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PORTAL DE ONG: AVANZAMOS EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL
16/03/2018
El Programa de Formación de la Coordinadora estrena dos nuevos cursos para el mes de abril:
La gestión de la incertidumbre y el riesgo, la adaptación y respuesta rápida a los cambios, desarrollar y generar pensamiento sistémico, creativo y colectivo, la capacidad de innovar y aprender a trabajar de forma colaborativa, son cualidades necesarias en los modelos de liderazgo emergentes.
En el campo de la cooperación al desarrollo y la ayuda humanitaria nos enfrentamos a contextos cambiantes y cada vez más complejos e inter-conectados. En esta formación reflexionaremos sobre las características de las realidades donde se desarrolla nuestro trabajo y los modelos de liderazgo que se están proponiendo a tenor de éstas. Pondremos en práctica y desarrollaremos capacidades, valores y herramientas para la gestión de equipos de forma ágil, innovadora y colaborativa.
OBJETIVOS
» Conocer las características específicas de sistemas, contextos y procesos complejos. Una mirada hacia el cambio de paradigma.
» Reflexionar y conocer a cerca de los modelos organizacionales y de liderazgo emergentes.
» Desarrollar las siguientes competencias para un liderazgo ágil y colaborativo:
a. Generar visiones inspiradoras, trabajar desde las motivaciones intrínsecas.
b. Capacidad para trabajar en entornos inestables.
c. Comunicación generativa y escucha empática.
d. Gestión del cambio, la incertidumbre y el riesgo.
e. Desarrollo del pensamiento creativo y colectivo.
» Conocer herramientas de gestión ágiles y facilitación de grupos.
A QUIEN SE DIRIGE
Personal técnico de cooperación al desarrollo y ayuda humanitaria, personal expatriado. Responsables de equipos, responsables de RRHH, mandos
medios y personal directivo. Formación interdisciplinar aplicable a todos los niveles de la organización. No se requieren conocimientos previos.
Los medios de comunicación y las organizaciones sociales se necesitan mutuamente. En esa inevitable relación es conveniente fomentar el entendimiento mutuo, tejer alianzas, construir confianza y promover la colaboración.
Las organizaciones deben saber cómo funcionan los medios, cuáles son sus necesidades. Deben saber a quién dirigirse, cómo, con qué mensajes y en qué momento.
Los medios deben ver que las organizaciones sociales y sus profesionales una fuente de información especializada a la que acudir en temas de solidaridad, equidad, igualdad, diversidad cultural, cooperación, migraciones, etc.
La relación entre unos y otras no siempre responde a ese conocimiento y colaboración mutuos. En este sentido, es necesario que las organizaciones sociales cuenten con herramientas prácticas para explicar a los medios la relevancia que tienen los temas con los que trabajan.
OBJETIVOS
» Proporcionar claves prácticas y herramientas para garantizar que la interlocución con los medios de comunicación es
efectiva.
» Ofrecer al alumnado herramientas prácticas para traducir sus mensajes más especializados a un lenguaje periodístico
divulgativo y atrayente.
» Facilitar herramientas de narrativa periodística para conseguir que los mensajes sean atractivos e interesantes para los
medios de comunicación.
» Orientar a las organizaciones y profesionales para que trasladen sus mensajes de difusión, denuncia, movilización y educación, desde un enfoque de cambio social, adaptado a las necesidades periodísticas y a las particularidades de cada medio.
A QUIEN SE DIRIGE
Personal técnico de organizaciones sociales y de desarrollo vinculado a tareas comunicativas, profesionales de la comunicación.
FORMACION A CARGO DE
Magda Bandera (Directora de La Marea) y periodistas de La Marea que trabajan en distintos medios de comunicación.