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19/09/2022
La gestión de proyectos conforma uno de los conjuntos de conocimiento que se sitúa en el núcleo de todas las empresas, entidades y administraciones. Si bien el manejo de las técnicas y las habilidades en gestión de proyectos no se exige a todas las personas trabajadoras, sí es necesario que éstas estén presentes en todos los sectores: industria, tecnologías, comercio, construcción, actividades financieras, transporte, sanidad y servicios sociales. Se trata, por tanto, de un conocimiento transversal de fácil aplicación a diferentes sectores.
En esta línea, es importante destacar el alto valor en términos de mejora de la empleabilidad que aporta este camino profesionalizante. Por ejemplo, no se puede pasar por alto que las ocupaciones que asumen estas funciones, las direcciones y gerencias son, tras las ocupaciones militares y junto a los técnicos y profesionales científicos e intelectuales, quienes cuentan con un menor grado de paro (2,2%, atendiendo a los datos de la EPA 4T2021).
Esta formación está pensada para que aquellas personas con interés en especializarse en la gestión de proyectos puedan profundizar en los diferentes conceptos, procesos y herramientas de este compendio, mejorando tanto sus conocimientos técnicos como sus habilidades blandas. Además, entendiendo el valor añadido que Cruz Roja puede aportar a esta formación, los ejemplos y buenas prácticas que se presentarán al alumnado versarán, mayoritariamente, sobre la gestión de proyectos de índole social. Por ello, cabe esperar que este curso sea de especial interés para personas que desempeñen o aspiren a desempeñar su trabajo en el ámbito social. Voluntariado y personal laboral de Cruz Roja que asumen el rol de responsable de proyectos.
TEMARIO DEL CURSO
1. Revisión de aspectos esenciales de la Gestión de Proyectos
1.1 ¿Qué es un proyecto? Los proyectos en mi organización y por qué los hacemos
1.2 El "responsable de proyectos". Responsabilidades y atribuciones
1.3 La labor de gestión del proyecto y la visión del proyecto
1.4 Los objetivos y el cliente
1.5 ¿Qué son los entregables del proyecto? El triple compromiso
1.6 Los objetivos y la organización cliente: ¿qué errores debemos evitar con el cliente?
2. Gestión y planificación de proyectos
2.1 El ciclo de vida y la planificación de los proyectos
2.2 Control y seguimiento del proyecto
2.3 Aspectos importantes en el cierre del proyecto
3. La gestión de riesgos y recursos materiales
3.1 La gestión de riesgos en el proyecto
3.2 Gestión de recursos materiales
3.3 Herramientas informáticas para la gestión de proyectos
3.4 Metodologías ágiles
4. La gestión de los recursos humanos
4.1 Gestión de recursos humanos
4.2 Comunicación y gestión de stakeholders
4.3 Liderazgo de proyectos
4.4 La comunicación: herramienta fundamental
5. Los proyectos en Cruz Roja
5.1 Los proyectos en mi organización (CRE / IFRC)
5.2 Ciclo de vida IFEE / IFRC
5.3 Fases del ciclo de vida IFEE / IFRC
5.4 Financiación de los proyectos
5.5 El/la responsable de proyectos en Cruz Roja
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