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COMUNICACIÓN

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El CERMI plantea a Derechos Sociales reforzar el rol del CEAPAT otorgándole más competencias en el seguimiento de la accesibilidad a bienes y productos

• Así lo ha reflejado en el informe de alegaciones al proyecto de Reglamento para la creación de la Unidad técnica de apoyo y coordinación para la aplicación de la Directiva de accesibilidad sometido a consulta pública

29/07/2024

El Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad (CERMI) ha planteado al Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 que refuerce normativamente el rol del Centro de Referencia Estatal de Autonomía Personal y Ayudas Técnicas (CEAPAT), dependiente del IMSERSO, otorgándole más competencias en el seguimiento de la accesibilidad universal a bienes y productos.

Así lo ha propuesto el CERMI en su informe de alegaciones al proyecto de Reglamento para la creación de la Unidad técnica de apoyo y coordinación para la aplicación de la Directiva de accesibilidad, que Derechos Sociales ha sacado a consulta pública y al que se pueden formular aportaciones hasta el 31 de julio.

En opinión del CERMI, dada la preexistencia en el ámbito del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 de un centro especializado en autonomía personal y productos de apoyo, como es el CEAPAT, con personal y sede propia, y una trayectoria extensa en el tiempo dedicado a menesteres conexos, resulta conveniente designar a ese Centro como Unidad Técnica de Apoyo y Coordinación para la Aplicación de la Directiva.

Se optimizarían de este modo, según el CERMI recursos ya existentes, ampliando su objeto y las funciones encomendadas, haciendo más eficientes y útiles socialmente las estructuras previas con que cuenta la Administración del Estado, y aprovechando y maximizando su potencial, para que ninguna estructura pública quede ociosa respecto de la promoción de la accesibilidad universal.

De seguir esta propuesta del CERMI, no sería necesaria la creación de nuevas estructuras, sino la reorientación y ampliación de las actuales, con lo que se evitarían problemas de actuación separada y descoordinación.

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